搜索

海尔老总是谁

[复制链接]
查看38 | 回复0 | 2021-12-8 12:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
  首个BrandZ个人荣誉诞生,海尔老总张瑞敏凭什么征服品牌界“奥斯卡”?
  之前上榜BrandZ唯一物联网生态品牌的海尔,这次又出大新闻,首席执行官张瑞敏获得“物联网生态品牌创立者”称号,这是BrandZ首个个人荣誉,个人认为含金量还是很足的。
  这让不少人开始好奇,海尔和张瑞敏是怎么征服这个品牌界的“奥斯卡”,而所谓的生态品牌又是啥?
  从海尔智慧厨房的烤鸭就能看出生态品牌对我们的影响,当你想在家吃北京烤鸭,那海尔智慧厨房就会组合专供烤鸭的商家,到研发烤鸭配方的国宴大师,还有负责冷链运输的物流企业以及最后烤制成品的烤箱,一条龙服务,咱们只需要轻点几下,在家就能吃到美味。
  咱们消费者满足了口腹之欲,海尔物联网生态实现了多方增值,其他品牌也可以作为生态伙伴加入进来,实现共赢,这样整个市场就得到良性的循环,利人利已。
  作为物联网生态品牌概念的创立者,张瑞敏不但带领海尔践行了这个模式的可行性,还给了其他品牌借鉴之路,BrandZ授予张瑞敏这项荣誉,不但是品牌价值的体现,也是为了鼓励品牌继续创新,颠覆自我吧。
  
  拓展资料:
  1985年,一家国内冰箱工厂,惨被海外客户投诉——电冰箱质量有问题。得知消息的老总当即突袭了仓库。可谁能想到,有质量问题的,竟不止一台。看着有瑕疵的76台冰箱,老总却做出了一大胆决定。
  
  当时,面对76台有质量问题的次品冰箱,干部们提议“作为福利处理给本厂员工”。其他员工,也纷纷附和。原本,这也算是个非常不错的解决方式。可老总张瑞敏,却不这么认为。
  
  他的决定一出,立马让在场的众人心疼不已。要知道在当时,物资那叫一个紧缺。别说正品了,就连次品还得凭票购买呢。而且,当时企业自身也是很困难,就连发工资也成了大问题。
  
  但老板却执意,定要将76台问题冰箱当众全部砸掉。并且,由生产这些冰箱的员工亲自砸。消息一出,全体员工集体“肉疼”。主管部门,更是难以接受。可哐当的敲砸声,还是如期而至。
  
  谁能想到正是当时的这一举动,让海尔人声声巨响中认识到质量意识的重要性。若干年后,海尔凭借优质的质量和服务,在张瑞敏的带领下,成功跻身五百强。
  
  而张瑞敏本人,不但成为第1个登上哈佛讲坛的中国企业家,而且被英国金融时报誉为“全球30位最受尊重的企业家”。作为一个企业家,他无疑是成功的,但成功的背后到底有哪些不为人知的努力呢?
  
  首先在读书这块,他的强度跟深度,已经是很少人能够企及的。2017年,他在接受《经济观察报》采访时,谈到了自己的读书方法。也是在这次采访中人们才了解到,作为一个知名企业家的他,竟然平均每周会看两本书以上,一年下来大概就要看100多本书。
  
  而他之所以能够如此高效的秘诀,就在于:第一读书时将自己放进去,关于这一点,特别像我们如今所说的沉浸式阅读;第二,抓住每本书中20%的要点和精髓,据他说所说,剩下的80%是为了描述核心而产生的,只要抓住20%的要点,就get到了核心精髓。

版权声明:

本文内容由晴雪网注册用户自发贡献,版权归原作者所有,晴雪网仅提供信息存储空间服务,不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现该作者有涉嫌侵权违法的行为,请立即请联系管理员以及时处理,一经查实,将立刻删除涉嫌侵权违法内容!

注意事项:

本站内容仅供参考,请勿轻信!请谨慎鉴别!请不要轻信页面中的信息,尤其是其中关于功效、疗效、链接、教程、地址、联系方式(QQ、电话、二维码、微信号等一切联系方式,特别是涉及到付款、输入隐私信息的操作)等信息!

晴雪网一个信息分享平台,为您提供精准各种百科知识、生活常识、诗词语句、趣味故事等潮流时尚知识。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则