安全生产小故事
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄三人,都精于医术,到底哪一位最好呢”。
扁鹊答说:“长兄最好,中兄次之,我最差。”
文王再问:“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答说:“我长兄治病,是治病于病情发作之前,由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道,我中兄治病,是治病于病情初起之时,一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里,而我扁鹊治病是治病于病情严重之时,一般人都看到我在经脉上穿针管来放血,在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”
文王说:“你说得好极了。
小故事折射出大道理,事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。从安全生产的角度看,事前控制是关键,事前控制必须要有相应的教育方式方法,这个方式方法就是看别人的安全事故案例,从中受到教育,避免自己重蹈覆辙，用身边的事例教育身边的人，达到令所有人都受教育，受启发。
其次,事前控制还必须注重安全宣传教育,积极开展以员工学习为主的安全知识教育,利用黑板报,班前,班中,班后会,组织员工观看安全录像和安全微电影,周四安全活动日等多渠道,多样化,多形式的安全教育活动令广大员工明白安全生产的重要性,将安全生产的内容和精神与具有典型意义的安全生产小故事展示给员工,逐渐把牢固树立安全发展理念渗透进岗位,人班组,到车间,以点带面,全面覆盖。
最后,事前控制还要不定期开展各种逃生以及自救的演练,如硝酸泄漏,火灾,地震,山体滑坡,触电等等,让每个员工熟练掌握应急逃生自救的方法,有备无患,保平安。全面认真做好各种安全检查,消除隐患为企业安全生产保驾护航。以“严,细,实,快”的工作作风抓安全,让“安全第一,预防为主”的安全生产方针深深根植在每一位员工心中,以实际行动共同创造美好的未来。 |
